წლების წინ Nokia მობილური ტელეფონების ინდუსტრიის განუყოფელი ნაწილი იყო, თუმცა დღეს ფინური კომპანია სრულიად განსხვავებულ სტრატეგიაზეა გადასული. ტელეფონების წარმოების ნაცვლად, კორპორაციამ ყურადღება გლობალური კავშირგაბმულობის უხილავ, მაგრამ აუცილებელ ინფრასტრუქტურაზე გადაიტანა.

საშემოსავლო წყაროების დივერსიფიკაცია

Nokia-ს შემოსავლების უდიდესი ნაწილი დღეს ორი ძირითადი მიმართულებით გენერირდება. პირველი ეს არის სატელეკომუნიკაციო ოპერატორებისთვის საჭირო მაღალტექნოლოგიური აღჭურვილობის მიწოდება. მეორე კი, ინტელექტუალური საკუთრების ფართო პორტფელი, რომელიც მთელი მსოფლიოს საკომუნიკაციო ინდუსტრიაში გამოიყენება.

კომპანიამ მოახერხა საკუთარი თავის რეინვენტირება და ბაზარზე ისეთი ნიშა დაიკავა, რომელიც გლობალური ქსელების ფუნქციონირებისთვის კრიტიკულად მნიშვნელოვანია. ეს არის ბიზნესი, რომელიც მომხმარებლის თვალისთვის დაფარულია, თუმცა ციფრული ეკონომიკის ხერხემალს წარმოადგენს.

ხელოვნური ინტელექტის როლი

თანამედროვე ქსელები სულ უფრო მეტად ხდება პროგრამულად მართვადი და ხელოვნურ ინტელექტზე დამოკიდებული. Nokia ამ ტენდენციას აქტიურად იყენებს და AI-RAN ბაზარზე პოზიციების გამყარებას ცდილობს.

ანალიტიკური კომპანია Omdia-ს პროგნოზით, ხელოვნური ინტელექტის ინტეგრაციამ სატელეკომუნიკაციო ქსელებში 2030 წლისთვის შესაძლოა 200 მილიარდ დოლარზე მეტი შესაძლებლობა გააჩინოს.

თუმცა, მიუხედავად ასეთი ოპტიმისტური მოლოდინებისა, ბაზრის ექსპერტები სიფრთხილეს იჩენენ. კითხვა იმის შესახებ, თუ რამდენად ეფექტურად შეძლებს Nokia ამ ახალი ტალღის ათვისებას, კვლავ ღია რჩება.

მომავლის სტრატეგია

Nokia-ს ტრანსფორმაცია გაკვეთილია იმისა, თუ როგორ შეუძლია ტექნოლოგიურ გიგანტს გადარჩეს ბაზრის მკვეთრი ცვლილებების შემდეგ. მას შემდეგ, რაც კომპანიამ სმარტფონების ბაზარზე კონკურენცია წააგო, სწორედ ინფრასტრუქტურულმა და საპატენტო ბიზნესმა გადაარჩინა ის გაკოტრებას.

დღეს Nokia აღარ არის ბრენდი, რომელსაც ჯიბეში ატარებთ, მაგრამ ის არის ბრენდი, რომლის გარეშეც თქვენი სმარტფონი ინტერნეტთან კავშირს ვერ დაამყარებდა. კომპანია აგრძელებს ინვესტირებას შემდეგი თაობის ქსელებში, იმ იმედით, რომ მომავალი კავშირგაბმულობის არქიტექტორად დარჩება.