რატომ რჩება შეუმჩნეველი პრობლემების პრევენცია?

ნელსონ რეპენინგისა და ჯონ სტერმანის კვლევა გვიჩვენებს, თუ რატომ ვერ იღებენ სათანადო აღიარებას ის პროფესიონალები, რომლებიც სისტემურ პრობლემებს მანამ აგვარებენ, სანამ ისინი კატასტროფად იქცევა.