ბოლო თვეების განმავლობაში, არაერთი საერთაშორისო კომპანია სინგაპურიდან მალაიზიაში ოპერაციების გადატანის პროცესს აჩქარებს. ეს ტენდენცია გლობალური ბიზნესის სტრატეგიულ ცვლილებას ასახავს, სადაც პრიორიტეტი ხარჯების ეფექტურობა და მასშტაბირების შესაძლებლობები ხდება.

ცვლილებების მასშტაბი თვალსაჩინოა. ტანსაცმლის გიგანტმა H&M-მა მაისში დაადასტურა, რომ სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიის სათაო ოფისს სინგაპურიდან კუალა-ლუმპურში გადაიტანს, რამაც 78 პოზიციაზე იქონია გავლენა. პარალელურად, Heineken-მა განაცხადა, რომ სინგაპურის საწარმოო სიმძლავრეების ნაწილს მალაიზიასა და ვიეტნამში განთავსებულ ქარხნებში გადაანაწილებს.

რატომ მალაიზია?

სინგაპურის მენეჯმენტის უნივერსიტეტის ასოცირებული პროფესორის, ალვინ ლიმის თქმით, ეს პროცესი 2025 წელთან შედარებით ბევრად უფრო მკაფიო და მასშტაბურია. კომპანიები რეაგირებენ ქირის, ხელფასებისა და ზოგადი საოპერაციო ხარჯების არბიტრაჟზე.

„კორპორაციები ცდილობენ, ხარჯების შემცირების, უსაფრთხოებისა და სისწრაფის მიზნით, საკუთარი მიწოდების ჯაჭვები დაანაწევრონ“, — აცხადებს ლიმი. პანდემიის შემდგომი კრიზისები და გეოპოლიტიკური დაძაბულობა კომპანიებს აიძულებს, წარმოება უფრო მოქნილად დაგეგმონ.

ბიზნესის დივერსიფიკაცია და არა სრული გასვლა

ექსპერტების შეფასებით, საუბარი არ არის სინგაპურის სრულად დატოვებაზე. კომპანიების უმეტესობა ქალაქ-სახელმწიფოში ტოვებს სათაო ოფისებს, ინოვაციურ ცენტრებსა და სტრატეგიულ გადაწყვეტილებებზე პასუხისმგებელ გუნდებს.

Randstad Singapore-ის დირექტორის, დევიდ ბლასკოს თქმით, სინგაპური რჩება მიმზიდველ ადგილად კვლევისა და განვითარებისთვის, ხოლო მალაიზია გვთავაზობს „სამრეწველო ფართებს, რომლებიც აუცილებელია მასშტაბირებისთვის“. ეს არის არა მასობრივი მიგრაცია, არამედ რეგიონული დივერსიფიკაცია.

სპეციალური ეკონომიკური ზონის როლი

სინგაპურსა და მალაიზიას შორის დაგეგმილი „ჯოჰორ-სინგაპურის სპეციალური ეკონომიკური ზონა“ (JS-SEZ) ამ ტენდენციას კიდევ უფრო გაამარტივებს. 3,500 კვადრატულ კილომეტრზე გადაჭიმული ზონა მოიცავს 11 სექტორს, მათ შორის ციფრულ ეკონომიკასა და განათლებას.

მალაიზიის მთავრობა ინვესტორებს სთავაზობს საგადასახადო შეღავათებს, სადაც კონკრეტულ სექტორებში გადასახადები შესაძლოა 5%-მდე შემცირდეს. ეს ფაქტორი, სავარაუდოდ, კიდევ უფრო მეტ კომპანიას უბიძგებს საწარმოო პროცესების მალაიზიაში გადატანისკენ.

  • Gardenia: პურის მწარმოებელმა კომპანიამ სინგაპურში 141 სამუშაო ადგილი შეამცირა, რათა წარმოება მალაიზიაში გადაეტანა.
  • Yeo’s: სასმელების მწარმოებელმა კომპანიამ ქილების წარმოება კონსოლიდირებულად მალაიზიაში გადაიტანა.
  • სტრატეგია: კომპანიები ირჩევენ „ტვინინგის“ მოდელს — მაღალი დონის ფუნქციები სინგაპურში, წარმოება — მალაიზიაში.