ინტერაქტიული გრაფიკა

საბჭოთა კავშირის დაშლის შემდეგ, ფრენსის ფუკუიამამ განაცხადა, რომ ისტორია დასრულდა და საბაზრო ეკონომიკამ საბოლოოდ გაიმარჯვა. თუმცა, 2008 წლის გლობალური კრიზისის შემდეგ, მისი პოზიცია შეიცვალა. ფუკუიამამ აღიარა, რომ კარლ მარქსის ანალიზი კაპიტალიზმის კრიზისების შესახებ გამართლდა.

კაპიტალიზმი მუდმივ ციკლურ კრიზისებს გადის, სადაც სახელმწიფო ხშირად იძულებულია, კერძო სექტორი გადასახადის გადამხდელთა ფულით გადაარჩინოს. პანდემიის პერიოდმა ეს დისბალანსი კიდევ უფრო გაამძაფრა: მილიარდერების ქონება კოლოსალურად გაიზარდა, ხოლო მილიონობით მუშახელი დაუცველი აღმოჩნდა.

ეკონომიკური დებატების ცენტრში დგას კითხვა: რომელი სისტემაა უფრო ეფექტური რესურსების განაწილებისთვის? ლუდვიგ ფონ მიზესისა და ფრიდრიხ ჰაიეკის თეორიის მიხედვით, სოციალისტური დაგეგმვა შეუძლებელია, რადგან ცენტრალურ ორგანოს არ შეუძლია ყველა საჭირო ინფორმაციის დამუშავება. თუმცა, თანამედროვე კორპორაციები საპირისპიროს ამტკიცებენ.

Walmart-ის მაგალითი ნათლად აჩვენებს, რომ მასშტაბური დაგეგმვა პრაქტიკაში ეფექტურია. კომპანია, რომელიც სიდიდით შვედეთის ეკონომიკას უტოლდება, ბაზრის პრინციპებით არ მართავს საკუთარ შიდა პროცესებს. პირიქით, იქ ყველაფერი დეტალურად არის დაგეგმილი.

ეკონომიკაში არსებობს ე.წ. „ჯოხის ეფექტი“ (bullwhip effect), როდესაც მოთხოვნის უმნიშვნელო ცვლილება მიწოდების ჯაჭვში კასკადურ დესტაბილიზაციას იწვევს. ეს ბაზრის ქაოსის შედეგია. Walmart ამ პრობლემას მონაცემთა ცენტრალიზებული გაზიარებით და მიწოდების ჯაჭვის ინტეგრაციით ებრძვის.

Walmart-ის სისტემაში ინფორმაცია სალარო აპარატებიდან პირდაპირ მომწოდებლებთან მიდის, რაც მათ საშუალებას აძლევს, წარმოება რეალურ დროში დაარეგულირონ. ეს არის დაგეგმილი ეკონომიკის მოდელი, რომელიც კორპორაციულ მოგებაზეა ორიენტირებული.

თუ მსგავს ტექნოლოგიებს დემოკრატიული კონტროლის ქვეშ მოვაქცევთ, შესაძლებელი გახდება რესურსების განაწილება ისე, რომ თავიდან ავიცილოთ დეფიციტი ან ჭარბწარმოება. Walmart-ის მიერ დანერგილი მექანიზმები ადასტურებს, რომ დაგეგმვა არა მხოლოდ შესაძლებელია, არამედ აუცილებელიც კი, თუ მიზანი ეფექტურობაა.