ბოლო წლებში ისეთი სერიალები, როგორიცაა Severance, Pachinko და Ted Lasso, კრიტიკოსებისა და მაყურებლის ფავორიტები გახდნენ. მიუხედავად ამისა, Apple TV-ის სტრიმინგ სერვისი ბაზრის წილის მხრივ მსხვილ მოთამაშეებს ჯერ კიდევ ჩამორჩება.

Nielsen-ის ბოლო ანგარიშის მიხედვით, Apple-ის პლატფორმა ათეულშიც კი ვერ ხვდება. ისეთი სერვისები, როგორიცაა Netflix, Disney Plus და თუნდაც Tubi ან Roku Channel, აუდიტორიის გაცილებით დიდ ნაწილს ფლობენ.

კონტენტი თუ მასშტაბი?

Antenna-ს კვლევა ცხადყოფს, რომ Apple-ის სტრატეგია რადიკალურად განსხვავდება კონკურენტებისგან. თუ Netflix-ის მაყურებელი მრავალფეროვან კონტენტს მოიხმარს, Apple-ის მომხმარებლები ძირითადად კონკრეტულ, „წამყვან“ პროექტებზე არიან ორიენტირებულნი.

მაგალითად, მიმდინარე წლის მარტში Apple TV-ის მძიმე მომხმარებლების 32%-მა სერიალი Shrinking ნახა, ხოლო 31%-მა — Monarch: Legacy of Monsters. შედარებისთვის, Netflix-ზე არცერთ კონკრეტულ სათაურს არ ჰქონია მსგავსი კონცენტრაცია.

HBO-ს მოდელი სტრიმინგში

Apple TV-ის ეს მიდგომა ძალზე ჰგავს HBO-ს, Showtime-ისა და FX-ის ტრადიციულ მოდელს. ათწლეულების განმავლობაში ეს არხები სწორედ „სატელევიზიო მოვლენების“ შექმნით იზიდავდნენ აუდიტორიას. თუმცა, სტრიმინგის ეპოქაში ამ მოდელის გამეორება ბევრმა სცადა, მაგრამ შედეგი ხშირად არასტაბილური იყო.

Warner Bros. Discovery-მ HBO Max-ის ბრენდინგთან დაკავშირებით არაერთი ცვლილება განახორციელა, რაც მომხმარებლისთვის დამაბნეველი აღმოჩნდა. ანალოგიურად, Disney-მ ვერ მოახერხა FX on Hulu-ს კონცეფციის სრულფასოვნად დამკვიდრება და საბოლოოდ, ბრენდინგი შეცვალა.

რატომ განსხვავდება Apple?

ექსპერტების აზრით, Apple-ის უპირატესობა მის განსხვავებულ ბიზნეს მოდელშია. კომპანია არ არის დამოკიდებული მხოლოდ სტრიმინგის შემოსავალზე. Apple TV-ის აპლიკაცია ხშირად სხვა სერვისების აგრეგატორის ფუნქციასაც ასრულებს.

  • კატალოგის ზომა: Apple TV-ზე დაახლოებით 220 სერიალია, მაშინ როცა Netflix-ზე 3 300-ზე მეტი.
  • ბიზნეს მოდელი: Apple-ს ჯერ არ აქვს რეკლამაზე დაფუძნებული სატარიფო გეგმა.
  • მოწყობილობების ეკოსისტემა: Apple იყენებს თავის პლატფორმას მომხმარებლის სხვა სერვისებში ჩასართავად.

თუ Apple მომავალში რეკლამების დამატებას გადაწყვეტს, მისი სტრატეგია შესაძლოა შეიცვალოს. რეკლამა მოითხოვს მასშტაბს, რაც თავის მხრივ კონტენტის რაოდენობის მკვეთრ ზრდას და პერსონალიზაციის ალგორითმების გაუმჯობესებას მოითხოვს.